Diversidad Equidad e inclusion Transversal

Abre espacios de conversación entre los miembros del grupo ERG a través de una charla reflexiva sobre cómo convertirse en verdaderos agentes de cambio desde su rol y así mejorar la calidad de vida de las personas que son parte de la comunidad LGBTI+ al interior de tu organización. Te invitamos a desarrollar la planificación anual para el grupo ERG, detectando necesidades y proponiendo planes de acción para suplirlas.

· Una (1) charla “Convirtiéndonos en agentes de cambio desde nuestro rol: Liderazgo y motivación”
· Una sesión de planificación anual de trabajo para el grupo ERG LGBTI+
· Detección de necesidades y priorización de estas para el trabajo del año
· Plan de acción: acciones sugeridas para el trabajo del año, responsables de las acciones, mediciones, etc.
· Plenario para resolución de acuerdos
· Informe final con principales hallazgos y plan de acción para ser utilizado como hoja de ruta del grupo ERG
· Una (1) reunión final con equipo gestor para presentar informe final

Adquiere herramientas para aprender a gestionar los programas de Diversidad, Equidad e Inclusión dentro de tu organización, que te permitan generar un plan de acción para abordar la DEI en la gestión organizacional.

· Diversidad, Equidad e Inclusión
· Conceptos y contextos de los pilares de la Diversidad, Equidad e Inclusión: Personas con Discapacidad, Equidad de Género, Diversidad Sexual, Interculturalidad y Generaciones
· Estrategia de Diversidad, Equidad e Inclusión: 4 pasos para gestionar la DEI
· Sistemas de mediciones (KPI’S internos)
· Actividad práctica para creación de plan de acción de DEI

Capacita a tu equipo de reclutamiento y selección de personas sobre los sesgos que operan al momento de enfrentarse a postulantes y así evitar cualquier tipo de discriminación en estos procesos.

· Leyes y normativa vigente asociada a la no discriminación y respeto de la Diversidad
· Bases psicológicas y psicosociales del Prejuicio y los Sesgos
· La afectividad y el cuerpo como dimensión fundamental del prejuicio implícito
· Los factores históricos y culturales en los que se enmarca el Prejuicio y los Sesgos
· ¿Qué es el hiring bias (sesgo de contratación)?
· Evidencia empírica sobre Prejuicios y Sesgos en los procesos de selección de personal
· Intervenciones prácticas basadas en la evidencia para un proceso de selección inclusivo

Crea una espacio donde los miembros del comité de DEI posterior a una capacitación sobre conceptos Diversidad, Equidad e Inclusión, puedan lograr la designación de distintos equipos de trabajo para definir tareas y futuras líneas de acción y así lograr la plena inclusión de la diversidad en su espacio de trabajo.

· Diversidad Corporativa, Inclusión Laboral, Beneficios de la DEI e impacto en la organización
· Importancia de la estrategia de DEI
· Casos de éxito en la gestión de DEI como insumo para el trabajo del comité de DEI
· Liderazgo transformacional y sus ventajas
· Rol del comité en la gestión de la Diversidad, Equidad e Inclusión: Objetivos, tareas y requisitos formativos de los miembros
· Trabajo práctico: Designación y planificación de miembros en distintos equipos de trabajo para identificar roles y futuros planes de trabajo a través de un ejercicio en la plataforma MURAL
· Informe final con acuerdos y matriz de trabajo